龍海：經(jīng)濟“蝶變” “數字建筑”重構產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
當前，數字經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟融合發(fā)展，制造業(yè)、消費領(lǐng)域都在發(fā)生數字“蝶變”。作為龍海市的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)在新舊動(dòng)能轉換過(guò)程中，也逐漸形成自己的一套BIM＋裝配式建筑的數字建筑體系，并形成“技術(shù)輸出”的新格局。
工人在查看鋼筋自動(dòng)焊接流水線(xiàn)。
在裝配式建筑工廠(chǎng)，工人在吊載已經(jīng)澆灌好的水泥板。
數字技術(shù)推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)升級
“信息時(shí)代，建筑業(yè)與過(guò)去已不可同日而語(yǔ)。”8月30日，在瀧澄建設集團有限公司，董事長(cháng)陳明偉向記者演示了BIM技術(shù)。BIM技術(shù)通過(guò)建模，可以讓房子立體可視化，設計人員可通過(guò)VR“進(jìn)入”房屋內部漫游，全方位查看。
“過(guò)去常說(shuō)‘建筑是遺憾的藝術(shù)’，建成后往往不如當初設計得那般美好。而數字建筑時(shí)代，通過(guò)BIM等虛擬數字樣品，可以提前發(fā)現問(wèn)題，找到解決辦法，避免建成后留下遺憾。”陳明偉說(shuō)，BIM提前介入，還可以“有的放矢”地生產(chǎn)裝配式建筑，令蓋房子猶如“搭積木”般神速，不僅減少碳排放、廢渣和噪聲污染，更節約能源和勞動(dòng)力。
作為建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級的主要方向，BIM＋裝配式建筑近年來(lái)獲得來(lái)自國家層面的大力推動(dòng)。從中央到地方，有關(guān)發(fā)展裝配式建筑的指導意見(jiàn)、專(zhuān)項規劃、行動(dòng)計劃密集出臺。
“這是一場(chǎng)建筑產(chǎn)業(yè)的大變革。而我們早在三年前就跟中國建筑標準設計研究院合作，研究BIM＋裝配式建筑。我們還從全國各地尋找BIM＋裝配式建筑的系列人才，包括工廠(chǎng)生產(chǎn)、流水線(xiàn)、現場(chǎng)安裝等環(huán)節的人才。”瀧澄總工程師蘭允定告訴記者，BIM＋裝配式工作經(jīng)驗需要在實(shí)踐中摸索。因此，他們用自己的辦公大樓來(lái)試驗。“大樓設計為異形建筑，結構、受力都比較特別，很有實(shí)踐意義。我們邊設計邊試驗，一旦建筑構建有較大誤差，立即銷(xiāo)毀重做。原本5個(gè)月該做完的工程，我們整整花了一年時(shí)間，得到了非常寶貴的經(jīng)驗。”
然而，BIM＋裝配式建筑，在國內外的推廣進(jìn)程仍然很慢。究竟難在哪里？“先期的軟硬件投入費用太高，一般企業(yè)做不了。此外，公路、路橋、市政工程的工作方法都不一樣。”蘭允定認為，BIM的推進(jìn)，主要難點(diǎn)在技術(shù)研發(fā)。與此同時(shí)，裝配式建筑是一個(gè)非常長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈，包括項目管理、設計、生產(chǎn)、施工、驗收等。產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節需要同時(shí)發(fā)展，專(zhuān)業(yè)人才尤其缺乏。
破解“數字建筑”的人才瓶頸
“傳統建筑工人多為45~50歲以上的中年人，體力和腦力都跟不上，勞動(dòng)力出現了嚴重斷層。”蘭允定坦言，由于人才培養的滯后性，BIM＋裝配式建筑這個(gè)數字建筑體系正面臨較大的人才缺口。以勞動(dòng)力升級為例，從前熟練抹灰和砌墻的農民工不一定會(huì )裝配，產(chǎn)業(yè)鏈上的人才需求量很大。
針對人才短缺的現象，瀧澄聯(lián)合漳州大學(xué)，開(kāi)展BIM技術(shù)和裝配式建筑培訓。龍海市最早一批研究BIM＋裝配式建筑的技術(shù)人員，成為培訓業(yè)界的中堅力量。“漳州大學(xué)提供2000平方米場(chǎng)地，我們提供BIM實(shí)驗研究、裝配式實(shí)訓等環(huán)節。學(xué)生從大二開(kāi)始上專(zhuān)業(yè)課程，學(xué)習從生產(chǎn)和安裝的全部過(guò)程，大三則進(jìn)入生產(chǎn)基地、工地現場(chǎng)實(shí)踐。”陳明偉告訴記者，培養數字時(shí)代的建筑人才，需要建立產(chǎn)學(xué)研相結合的機制。同時(shí)，要通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的模式，使傳統人才具備從事建筑產(chǎn)業(yè)現代化工程項目規劃、設計施工、研究開(kāi)發(fā)及管理的能力。
在建筑企業(yè)大力培養人才的同時(shí)，行業(yè)主管部門(mén)的管理理念、體系制度也在變化。龍海市在《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展壯大的實(shí)施意見(jiàn)》的基礎上，今年6月，又出臺《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，明確支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展“總部經(jīng)濟”，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高對企業(yè)晉級創(chuàng )優(yōu)、依法納稅的獎勵標準。同時(shí)，在新開(kāi)工的保障性住房、人才安置房、教育、醫療、辦公綜合樓等項目上推廣采用裝配式建造方式，對符合認定標準的裝配式建造項目給予政策支持、財政獎勵，切實(shí)加快龍海建筑業(yè)轉型升級。
“數字建筑是開(kāi)放、共享的生態(tài)系統，打造數字建筑產(chǎn)業(yè)平臺需要社會(huì )、行業(yè)形成共識。”隆晟建筑集團總經(jīng)理吳志銘認為，數字建筑是一項系統工程，在行業(yè)落地不可能一蹴而就。“當前最重要的是讓大家認識到數字建筑對于建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級的價(jià)值和重要性。因此，龍海市建筑企業(yè)通過(guò)協(xié)會(huì )，抱團學(xué)習BIM＋裝配式建筑知識，快速借鑒經(jīng)驗，轉變傳統粗放的發(fā)展模式，向以‘BIM＋裝配式建筑’為代表的工業(yè)化、精細化方向轉型。”
技術(shù)沉淀為“輸出”創(chuàng )造條件
“技術(shù)沉淀好，我們就有了核心競爭力。人才儲備好，就為我們走出去積累了條件。”禹澄建設公司董事長(cháng)洪文聰認為，BIM＋裝配式建筑雖然成本較高，但是建設周期短、回款速度快，綜合效益還挺高。這種全新理念更適合北上廣等一線(xiàn)城市。因此，除了安徽、河南、云南等已有市場(chǎng)以外，一線(xiàn)城市成為他們抱團布局的首選。
陳明偉也坦言，除國內市場(chǎng)以外，企業(yè)還得大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)。當前，東南亞等區域的建筑業(yè)都在不斷發(fā)展，但他們對數字建筑的體系、模式、技術(shù)都不熟悉，BIM＋裝配式建筑很有前景。
在多次赴實(shí)地考察后，瀧澄公司“走出去”的東南亞第一站選擇馬來(lái)西亞，因為這里經(jīng)濟發(fā)展潛力大，華人較多，交流方便，氣候宜人。眼下，公司已著(zhù)手在馬六甲注冊公司，從基礎礦產(chǎn)資源投入開(kāi)始，建立攪拌場(chǎng)、擴樁廠(chǎng)。
“走出去戰略要以核心技術(shù)為支撐。最保險可控的是，‘BIM＋裝配式建筑’整套制度體系搬出去，人才也走出去，運作流程和工作方式都按照我們的標準來(lái)。建設的進(jìn)程和數據，我們都可以在平臺里看到，還可以用無(wú)人機航拍最新工程進(jìn)展。”蘭允定表示，這幾年，龍海市相關(guān)部門(mén)給予企業(yè)“走出去”不少減稅等方面的優(yōu)惠政策。建筑企業(yè)“走出去”不斷升溫。“然而，企業(yè)謹記的是，技術(shù)輸出比資本輸出更穩當。技術(shù)就像游泳圈，帶上它到哪個(gè)海上都可以漂起來(lái)。如果僅以資金走出去，流程和風(fēng)險都不可控，就算給再好的紅利，企業(yè)家也不敢投。”
與技術(shù)輸出相對應，財富也被請回來(lái)。僅今年1—7月，龍海市建筑業(yè)產(chǎn)值達到136.19億元，同比增長(cháng)9%，建筑業(yè)創(chuàng )稅2.8738億元，同比增長(cháng)32.4%。
同時(shí)，它更是一個(gè)富民產(chǎn)業(yè)。
“目前，一個(gè)高端BIM工程師的年薪在200萬(wàn)元左右。一位裝配式建筑工廠(chǎng)的安裝主管月薪2.5萬(wàn)元左右。而一般的建筑工人月薪則在3000元至10000元之間。”陳明偉告訴記者，分布各地的建筑工人，通過(guò)技術(shù)提升，明顯改善了收入水平。
作為一名裝配式建筑的安裝工人，龍海人林陽(yáng)強也十分自豪：“在外地，人家問(wèn)是哪兒人，我回答是龍海的。”
“龍海人房子蓋得好！”對方豎起大拇指。